在西安市表彰的改革開(kāi)放40年以來(lái)為我市發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的50名優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，天朗控股集團(tuán)董事長(zhǎng)孫茵榜上有名?？梢哉f(shuō)，從上世紀(jì)80年代初在西安求學(xué)，到90年代“下海弄潮”，再到后來(lái)創(chuàng)業(yè)打拼，孫茵可以稱(chēng)得上是改革開(kāi)放的經(jīng)歷者、見(jiàn)證者。說(shuō)起改革開(kāi)放，天朗控股集團(tuán)董事長(zhǎng)孫茵說(shuō)，改革開(kāi)放不僅讓中國(guó)走上了復(fù)興的軌道，更改變了她作為一名普通人的命運(yùn)。
沒(méi)有改革開(kāi)放 我們就不可能有今天的成績(jī)
2001年，一家企業(yè)在古城西安誕生，她的名字叫天朗地產(chǎn)集團(tuán)有限公司。時(shí)光荏苒，伴隨改革開(kāi)放的深入，如今，這家企業(yè)已走過(guò)18個(gè)年頭，歷經(jīng)三個(gè)發(fā)展階段，成立了天朗控股集團(tuán)，已經(jīng)從創(chuàng)立之初單純的房地產(chǎn)企業(yè)，發(fā)展成為涉足12個(gè)專(zhuān)業(yè)板塊，涵蓋科技、文化、農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)體系，成了以城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)投資與運(yùn)營(yíng)為發(fā)展方向的全國(guó)性企業(yè)集團(tuán)。
“改革開(kāi)放帶給中國(guó)的是一個(gè)翻天覆地的全新面貌。我覺(jué)得可以這樣說(shuō)，沒(méi)有改革開(kāi)放，就沒(méi)有我們這一代人的成功，我們其實(shí)是改革開(kāi)放最直接的受益者。如果沒(méi)有改革開(kāi)放，像我們這一代人就不可能去參加高考，也不可能取得今天的成績(jī)。所以說(shuō)，改革開(kāi)放改變了我們這一代人的命運(yùn)。我覺(jué)得，改革開(kāi)放給中國(guó)搭建了巨大的舞臺(tái)，使中國(guó)從一個(gè)相對(duì)落后的國(guó)家，在40年間做了其他國(guó)家可能上百年才能做到的事，成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)?！睂O茵說(shuō)，正是改革開(kāi)放，讓中國(guó)開(kāi)始能夠真正走上復(fù)興的軌道。
“沒(méi)有改革開(kāi)放，也不可能有我們的企業(yè)，因?yàn)橛辛烁母镩_(kāi)放，才有了中國(guó)蓬勃發(fā)展的景象。不管是房地產(chǎn)行業(yè)，還是我們正在做的區(qū)域發(fā)展領(lǐng)域，其實(shí)都是改革開(kāi)放的產(chǎn)物。像我們剛選擇做房地產(chǎn)時(shí)，西安大部分老百姓還住在大雜院里，我小的時(shí)候也住在大雜院，每天晚上都在大雜院里度過(guò)，根本不知道好房子是什么樣子。那時(shí)，我們最早去深圳學(xué)習(xí)時(shí)，看到深圳的房子建得非常漂亮，景觀(guān)也很美，我就希望也能為西安人建造環(huán)境優(yōu)美的房子。”孫茵說(shuō)。
談創(chuàng)業(yè)——掘到第一桶金后想做一點(diǎn) 對(duì)城市有價(jià)值的事情
上世紀(jì)80年代初，孫茵進(jìn)入當(dāng)時(shí)的西北電訊工程學(xué)院（現(xiàn)西安電子科技大學(xué)）求學(xué)。1984年畢業(yè)之后，孫茵又到西安交通大學(xué)攻讀第二學(xué)位。1994年，伴隨著下海的浪潮，孫茵開(kāi)始做進(jìn)出口貿(mào)易工作，在賺了一些錢(qián)后，她開(kāi)始思考要“做點(diǎn)什么事情了”。后來(lái)，孫茵接觸到了房地產(chǎn)行業(yè)。到2000年的時(shí)候，孫茵開(kāi)始真正選擇企業(yè)的發(fā)展方向了。
“創(chuàng)業(yè)時(shí)，我的想法其實(shí)比較簡(jiǎn)單，就是因?yàn)樽鲑Q(mào)易賺到了一些錢(qián)，我就覺(jué)得應(yīng)該做一些對(duì)城市有價(jià)值、有特別貢獻(xiàn)的事情。2000年前后，我們?cè)谶x擇企業(yè)方向的時(shí)候就到全國(guó)各地學(xué)習(xí)，看我們應(yīng)該做什么。當(dāng)時(shí)最觸動(dòng)我的一件事兒是在深圳，我們?nèi)チ艘粋€(gè)叫東海花園的房地產(chǎn)項(xiàng)目，進(jìn)去的時(shí)候我們都愣住了，里面的園林景觀(guān)做得非常漂亮。要知道，那時(shí)西安的老百姓大多數(shù)還住在大雜院里。在深圳的見(jiàn)聞讓我們覺(jué)得很震驚，也很興奮，我覺(jué)得，每個(gè)人應(yīng)該都可以生活在這么美的環(huán)境里。所以，我們就特別希望把這樣一種生活方式、這樣一種生活環(huán)境帶到西安。就這樣，我開(kāi)始了第一次創(chuàng)業(yè)?！睂O茵說(shuō)，那時(shí)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展很有限，西安的房地產(chǎn)也剛起步，但在深圳的所見(jiàn)所聞，讓她下定決心在房地產(chǎn)領(lǐng)域深耕。
2001年，孫茵成立天朗地產(chǎn)集團(tuán)有限公司。公司名稱(chēng)孫茵取自王羲之《蘭亭序》的“天朗氣清，惠風(fēng)和暢”這一句，她希望自己以后的日子“天朗氣清，充滿(mǎn)朝氣蓬勃”，更希望自己的事業(yè)能帶來(lái)不斷的創(chuàng)意和新鮮的力量。
事實(shí)上，孫茵以女人獨(dú)有的能干和韌勁，開(kāi)始了自己的事業(yè)。公司成立后，孫茵領(lǐng)軍天朗地產(chǎn)，以高瞻遠(yuǎn)矚、銳意進(jìn)取的氣魄相繼推出“蔚藍(lán)系列”精品住宅項(xiàng)目，收獲了口碑，也讓她在西安房地產(chǎn)領(lǐng)域有了自己的一片天地。
談困難——一直不放棄 總覺(jué)得前景是很美好的
“創(chuàng)業(yè)初期肯定不容易，那時(shí)的我對(duì)房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)完全不懂，沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn)。心理方面準(zhǔn)備得也不夠成熟，也不知道從哪兒去找人，就找了一群不懂的人?！睂O茵笑稱(chēng)，當(dāng)時(shí)自己這個(gè)不懂的人，帶著一群不懂的人，匆匆忙忙地開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)?！拔疫€跑回老家杭州找了幾個(gè)朋友，他們比我們開(kāi)展得早，他們挺積極地參與了。后又來(lái)了兩個(gè)股東，我們就開(kāi)始了第一次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)，我們膽子還比較大，同時(shí)做了4個(gè)項(xiàng)目。按說(shuō)，以我們當(dāng)時(shí)的能力，只能做一個(gè)到兩個(gè)項(xiàng)目。”
“困難可想而知。我們第一個(gè)樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)時(shí)，廣告早都發(fā)出去了，但是到臨開(kāi)盤(pán)的前一晚，我們的整個(gè)售樓部現(xiàn)場(chǎng)還一片狼藉，連景觀(guān)什么的都沒(méi)有，當(dāng)時(shí)所有的人都急了。那一晚，我和大家都沒(méi)有休息，連夜打著燈，開(kāi)始打家具、鋪草坪，整整折騰了一晚上。到了第二天早上7點(diǎn)鐘左右，整個(gè)工作才理出了頭緒。8點(diǎn)鐘，包括記者在內(nèi)的所有朋友都到場(chǎng)了后，我們才松了一口氣。你不知道，當(dāng)時(shí)就是特別狼狽的狀態(tài)?！?/p>
孫茵說(shuō)，創(chuàng)業(yè)之初，她每天都有“活不下去”的感覺(jué)，壓力讓她處于撕心裂肺的狀態(tài)，心力交瘁，不知道怎么才能堅(jiān)持下去。不過(guò)就是在這樣的狀態(tài)下，孫茵咬牙堅(jiān)持著，面對(duì)每天太多這樣那樣的繁瑣事情，不斷調(diào)整內(nèi)心的壓力，。
“沒(méi)有別的辦法，我只能咬著牙，讓自己慢慢地去適應(yīng)。每克服一個(gè)困難的時(shí)候，我的心理適應(yīng)能力就會(huì)好一點(diǎn)。我總覺(jué)得前景應(yīng)該還是很美好的，所以不斷地堅(jiān)持，而且總覺(jué)得做的這個(gè)事情是非常有價(jià)值的。我們這一代人可能就是這個(gè)樣子，把工作變成自己的一種習(xí)慣、熱愛(ài)，自己覺(jué)得沒(méi)有辦法放棄，就一直堅(jiān)持著?！睂O茵說(shuō)，做事情帶給自己的是一種成長(zhǎng)，堅(jiān)持的過(guò)程中會(huì)覺(jué)得很喜悅。
談轉(zhuǎn)型——企業(yè)在科技、文化、農(nóng)業(yè)三個(gè)方面發(fā)力
在房地產(chǎn)領(lǐng)域深耕期間，她們做了一組“蔚藍(lán)”系列，經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，天朗在西安已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，作為本土企業(yè)，也是品牌成長(zhǎng)速度比較快的企業(yè)之一。但是到今天為止，孫茵對(duì)企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有了兩次轉(zhuǎn)型。
“2006年前后，房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了變化，當(dāng)你做一個(gè)樓盤(pán)的時(shí)候，不管你把樓盤(pán)做得多好，但如果這個(gè)區(qū)域的整個(gè)配套不行，這個(gè)樓盤(pán)還是有問(wèn)題的。所以，我們當(dāng)時(shí)就希望能介入到區(qū)域化的開(kāi)發(fā)過(guò)程中。也就是在那時(shí)，我們進(jìn)行了區(qū)域化開(kāi)發(fā)，探索出了城系的開(kāi)發(fā)模式。比如說(shuō)大興新區(qū)，一開(kāi)始我們是和政府一起做的，后來(lái)我們?cè)诶镞呉沧隽艘恍┍容^大的項(xiàng)目，進(jìn)行了一些區(qū)域性的統(tǒng)籌發(fā)展，也帶給我們很多成長(zhǎng)?！?/p>
到了2015年，我們又一次面對(duì)比較大的挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從一個(gè)時(shí)代進(jìn)入到了另一個(gè)比較深的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代面臨的問(wèn)題對(duì)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講，壓力變得非常巨大。對(duì)很多房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，一個(gè)樓盤(pán)就可以拖垮一個(gè)企業(yè)。在這種情況下，房地產(chǎn)行業(yè)急劇向大企業(yè)集中，出現(xiàn)了幾千億的企業(yè)，甚至以后會(huì)出現(xiàn)萬(wàn)億級(jí)的企業(yè)，變成金融巨無(wú)霸。在全國(guó)范圍內(nèi)，我們算是中小型的房地產(chǎn)公司，還是比較偏區(qū)域性的，如果不調(diào)整戰(zhàn)略，在競(jìng)爭(zhēng)中我們很有可能瞬間被吞噬掉。所以，我們?cè)?015年做了比較大的一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就是希望能夠向產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里進(jìn)軍，做科技、農(nóng)業(yè)、文化，開(kāi)始了連片區(qū)的綜合治理和產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入，來(lái)帶動(dòng)這個(gè)區(qū)域整體的發(fā)展，在科技、文化和農(nóng)業(yè)這三個(gè)方面開(kāi)始發(fā)力。
“到目前為止，我們這三個(gè)方面在西安有三個(gè)代表性項(xiàng)目，全部都落地了。明年這三個(gè)項(xiàng)目都會(huì)全面開(kāi)業(yè)。尤其是位于長(zhǎng)安區(qū)王曲街辦的農(nóng)創(chuàng)博覽園項(xiàng)目，將做成中國(guó)鄉(xiāng)村振興聯(lián)片區(qū)綜合治理的一個(gè)典范?！睂O茵說(shuō)。
談西安——這個(gè)城市有希望再回到她應(yīng)有的位置上去
老家在杭州，長(zhǎng)在西安、學(xué)在西安、創(chuàng)業(yè)在西安的孫茵，作為一個(gè)“老西安人”，對(duì)這個(gè)城市有著深厚的感情。改革開(kāi)放40年，給西安帶來(lái)了翻天覆地的變化，孫茵也感同身受。
“西安變化非常大，我的一些大學(xué)同學(xué)多年后再回到西安時(shí)，都感慨西安變化太大；很多出去了的朋友再回到西安，都感慨不認(rèn)識(shí)西安了。在我印象中，西安是一個(gè)偉大的城市，大家對(duì)這座城市都非常有感情。但是在很長(zhǎng)一段時(shí)間，西安落后了。就拿我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，西安的房?jī)r(jià)在國(guó)內(nèi)的排名一度非常落后，民營(yíng)企業(yè)比較弱小，我每次去杭州，看到杭州的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展得非常好，心里就有一陣隱痛?！?/p>
作為民營(yíng)企業(yè)家，西安營(yíng)商環(huán)境的變化讓孫茵印象最深?！斑@兩年再看西安的變化，我覺(jué)得是改革開(kāi)放40年來(lái)變化最大的。不管是整個(gè)城市的面貌、城市的發(fā)展水平、城市的營(yíng)商環(huán)境，還是民營(yíng)企業(yè)家群體的信心，我覺(jué)得都發(fā)生了非常大的變化，經(jīng)歷了一次重新提振、完全改變的過(guò)程。
孫茵說(shuō)，之前她也涉足過(guò)西安的文化產(chǎn)業(yè)，但是可謂“屢戰(zhàn)屢敗”，“那個(gè)時(shí)候，政府不怎么支持。后來(lái)又做了一個(gè)漢文化的復(fù)興項(xiàng)目，不過(guò)也‘流產(chǎn)’了。我們還做過(guò)一些區(qū)域化的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，都沒(méi)有結(jié)果。當(dāng)時(shí)政府部門(mén)在推動(dòng)上也存在一些問(wèn)題，像我們做的區(qū)域化綜合開(kāi)發(fā)，如果沒(méi)有政府的支持，是不可能去做的。但是這兩年就不一樣了，像我們目前做的“夢(mèng)想小鎮(zhèn)”項(xiàng)目，面積達(dá)38平方公里，還有在長(zhǎng)安區(qū)創(chuàng)建的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，用新型的農(nóng)業(yè)帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的發(fā)展，項(xiàng)目進(jìn)展非常順利，如果沒(méi)有政府部門(mén)的支持，我們根本沒(méi)有進(jìn)去的可能性。所以，政府部門(mén)的行政效能以及整個(gè)營(yíng)商環(huán)境的變化，我是有切身感受的。否則，我們這么大的項(xiàng)目，根本沒(méi)有辦法推進(jìn)?！睂O茵說(shuō)。
談發(fā)展——愿為大西安的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)才智
在發(fā)展戰(zhàn)略上，天朗曾提出希望“推動(dòng)中國(guó)城市化進(jìn)程的可持續(xù)健康發(fā)展”，對(duì)這一發(fā)展理念，孫茵有自己獨(dú)到的理解。
“我們的定位是中國(guó)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)商，首先，我希望的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，它的產(chǎn)業(yè)是新興的，有比較強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)力；其次，我希望這個(gè)區(qū)域里的生態(tài)也是可持續(xù)的，各種基礎(chǔ)設(shè)施的配套，是可以被體驗(yàn)、被消費(fèi)的；我還希望這是一個(gè)特別宜居的地區(qū)，基本上是‘三生’融合‘四位’一體的發(fā)展模式。‘三生’融合就是生產(chǎn)、生態(tài)和生活的融合；‘四位’一體就是要有生產(chǎn)有生態(tài)，也要有生活，有文化和旅游體驗(yàn)，還要有社區(qū)?！?/p>
孫茵說(shuō)，過(guò)去我們?cè)诔鞘械陌l(fā)展過(guò)程中，對(duì)生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等區(qū)分明顯，對(duì)文化的挖掘和生態(tài)的修復(fù)不是很重視。在新一輪的城鄉(xiāng)發(fā)展過(guò)程中，她們更加重視新興產(chǎn)業(yè)的植入、文化的挖掘、文化的體驗(yàn)以及生態(tài)的修復(fù)，包括生產(chǎn)和生活、生態(tài)之間相互的融合度。這是發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)新的模式。相較于傳統(tǒng)模式，有非常大的改變。
“我們現(xiàn)在做的這三個(gè)板塊有大量的新型生產(chǎn)模式，非常重視文化的保護(hù)傳承以及文化的體驗(yàn)性。目前，我們挖掘比較多的是唐文化，還在日本京都成立了文化研究院，持續(xù)不斷地把一些唐文化的優(yōu)秀內(nèi)容引回來(lái)?！?孫茵說(shuō)，改革開(kāi)放40年，企業(yè)與政府共同努力創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的奇跡。11月初，習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上的講話(huà)，更讓她對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)信心，她愿在推動(dòng)中國(guó)城市化進(jìn)程的可持續(xù)健康發(fā)展方面繼續(xù)努力，為大西安的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)才智。
(文/《西安日?qǐng)?bào)》·張志杰 圖/張宇明）
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